
OC|Weekly-Talk „Besser als ein echtes Meeting?"
Ein kurzer Blick aufs Kamerabild, den Kragen zurechtgezupft, schnell noch den Hintergrund weichzeichnen. Für die meisten eine gewohnte Routine. Denn digitale Zusammenarbeit hat in den letzten zwei Jahren rasant an Fahrt aufgenommen und virtuelle Meetings mit Teams, Zoom und Co. gehören heute zum Tagesgeschäft. Immer natürlicher fühlen sie sich an. Immer näher kommen sie an ein echtes Miteinander. Immer ausgefeilter werden die Tools und Methoden, die uns dabei unterstützen. Das virtuelle Whiteboard ist eins dieser Hilfsmittel. Welche Features bietet es? Worin unterscheidet sich das virtuelle Whiteboard von einer physischen Magnettafel? Wie setze ich es richtig ein? Und welche Fehler sollten Sie vermeiden?
Diese und weitere Fragen besprechen wir im OC|Weekly Talk am 3. Februar 2022 mit Dr. Roozbeh Faroughi - Faroughi ist Experte für Agile Softwareentwicklung, Coach und Moderator.
- Was sind gute Einsatzgebiete für virtuelle Whiteboards?
- Für welche Meetings eignen sie sich und für wie viele Personen?
- Welche Fallstricke gibt es beim Einsatz? Und wie können Sie diese umgehen?
- Was muss auf jeden Fall auf ein Whiteboard? Und was gehört niemals darauf?
- Wie schaffe ich es, dass alle mitarbeiten?
- Was passiert mit den Inhalten nach dem Meeting?
- Wie funktioniert die Arbeit mit dem Whiteboard in hybriden Meetings?
- Welche Tools kann man empfehlen?
Sind Sie schon einmal über Situationen gestolpert, in denen ein virtuelles Whiteboard nicht passend eingesetzt wurde? Lass es uns wissen und stellen Sie Ihre Fragen.
Dr. Roozbeh Faroughi ist Lead Consultant bei der OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH. Seine Expertise ist die Digitale Transformation mit dem Schwerpunkt Industrie 4.0 und agile Arbeitsweisen. Dabei berät er viele deutsche und internationale Unternehmen in der Konzeption und in der systematischen Umsetzung von Industrie 4.0-Lösungen. Als promovierter Design-Thinking-Experte und Agile Coach, sowie zertifizierter Scrum Trainer führt er Unternehmen und Teams erfolgreich in die Agilität und befähigt Unternehmen innovative digitale Lösungen nachhaltig zu implementieren.
Frank Hoppe ist als Innovation Coach im Bereich Business & IT Innovations bei OPITZ CONSULTING tätig.
Schwerpunktmäßig befasst Frank sich mit Methoden im Innovationsmanagement und Trends und Hypes rund um die Digitalisierung. Er begleitet dabei Unternehmen von der Ideenfindung mit Hilfe von Design Thinking bis hin zum Minimal Viable Product.
Rolf Scheuch ist Mitbegründer des IT-Consulting-Unternehmens OPITZ CONSULTING und dort als geschäftsführender Gesellschafter in der Rolle des Chief Strategy Officers tätig.
Neben seiner Aufgabe als Geschäftsführer ist Rolf Scheuch als Managementcoach aktiv, mit Schwerpunkten in der Entwicklung einer geschäftszielorientierten IT-Strategie und der organisatorischen Implementierung von Initiativen im Umfeld des Business- und IT-Alignment.
Ferner engagiert er sich im Rahmen von Fachkonferenzen und als Autor von Fachpublikationen.
