OC|Weekly Talk „Digitalisierung braucht Führung"
Ohne Zweifel ist die Digitalisierung in den Unternehmen angekommen. Und viele Firmen haben die Bedeutung erkannt und einen CIO in die Geschäftsführung oder in den Vorstand berufen. Doch was ist eigentlich die Aufgabe eines Chief Information Officers? Woran erkenne ich, dass ein CIO den Job gut beherrscht? Wieviel Planung, Vorgeben und Steuerung ist notwendig?
Über die Rolle des CIO und wie sie sich in den letzten Jahren gewandelt hat, sprechen wir mit Tom Linckens, der in früheren Jahren selbst CIO gewesen ist. Heute coacht er andere CIOs oder springt als Interims CIO ein.
- Braucht jedes Unternehmen einen CIO?
- Wie unterscheidet sich die Rolle des IT-Leiters früher von der Rolle des CIO heute?
- Welchen Fragen sollte ein CIO nicht ausweichen?
- Wie gut muss er oder sie das Business des Unternehmens kennen?
- Wenn IT überall drin ist, also auch in den Fachbereichen, wie viel zentrale Steuerung wird dann noch benötigt?
- Wie visionär darf ein CIO sein?
- Und was ist eine gute Digitalstrategie?
- Wie weit sollte man in die Zukunft schauen?
Sind Sie auch neugierig? Dann schalten Sie ein am 03. November 2022 um 16:00 Uhr und stellen Sie uns Ihre Fragen.
Termine
Referent/in
25 Jahre C-Level Karriere bei Henkel KGaA und Bertelsmann SE, Group CIO Bertelsmann (RTL, Penguin Random House, Arvato, BMG, Bertelsmann Education, G+J, Bertelsmann Investments, B-Printing Group) - heute tätig als Interim Manager, Senior Advisor und Board Member in allen Fragen der Digitalen Transformation, Scale-Up und Technologiestrategie, Cyber-Security, Cloud Services sowie Restrukturierung und Performance Management. Branchenübergreifend tätig sowohl für kleine und mittlere Unternehmen als auch für Corporate Setups. Auch als Senior Advisor für Technologieunternehmen und den öffentlichen Dienst tätig.
Frank Hoppe ist als Innovation Coach im Bereich Business & IT Innovations bei OPITZ CONSULTING tätig.
Schwerpunktmäßig befasst Frank sich mit Methoden im Innovationsmanagement und Trends und Hypes rund um die Digitalisierung. Er begleitet dabei Unternehmen von der Ideenfindung mit Hilfe von Design Thinking bis hin zum Minimal Viable Product.
Rolf Scheuch ist Mitbegründer des IT-Consulting-Unternehmens OPITZ CONSULTING und dort als geschäftsführender Gesellschafter in der Rolle des Chief Strategy Officers tätig.
Neben seiner Aufgabe als Geschäftsführer ist Rolf Scheuch als Managementcoach aktiv, mit Schwerpunkten in der Entwicklung einer geschäftszielorientierten IT-Strategie und der organisatorischen Implementierung von Initiativen im Umfeld des Business- und IT-Alignment.
Ferner engagiert er sich im Rahmen von Fachkonferenzen und als Autor von Fachpublikationen.
