OC|Weekly Talk "How does remote work?"
Jetzt ist es amtlich: Corona-Pandemie ist das Wort des Jahres 2020. Man möchte schon fast sagen Unwort. Die Pandemie hat uns in den letzten Monaten sehr eingeschränkt und zwang uns, viel remote zu arbeiten. Dem einen liegt das gut, dem anderen nicht ganz so gut. Wir haben viel ausprobiert und versucht, das Beste aus der Situation herauszuholen. Auch haben verschiedene Ansätze gut funktioniert, andere waren aus der haptischen Welt nicht so einfach übertragbar.
23 Folgen OC|Weekly Talk spiegeln unsere Erfahrungen während dieser Zeit wider. Zeit für einen Rückblick: Welche Vorgehensweise haben sich beim Remote Working bewährt? Was können wir besser machen? Wie ist es Ihnen ergangen? Was lief gut? Wo brauchen Sie noch Tipps?
Zum Jahresabschluss des OC|Weekly Talk am Donnerstag, den 10. Dezember 2020 um 15.00 Uhr möchten wir in einen engen Erfahrungsaustausch gehen und mit Ihnen unsere nicht immer nur positiven Erfahrungen teilen.
Schalten Sie sich dazu, und stellen Sie im Vorfeld oder auch live Ihre Fragen.
Termine
Referent/in
Jürgen Fischer ist seit 20 Jahre im Kontext von BI, Analytics und Big Data unterwegs. Bei OPITZ CONSULTING ist er als Senior Manager Solutions für Kundenprojekte im Analytics-Umfeld verantwortlich.
Als Projekt Manager und Personalverantwortlicher geht es ihm vor allem um die Menschen im Team. Dafür beschäftigt sich daher schon lange intensiv mit den Themen Teammanagement, Talententwicklung und Mentoring.
Dr. Roozbeh Faroughi ist Lead Consultant bei der OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH. Seine Expertise ist die Digitale Transformation mit dem Schwerpunkt Industrie 4.0 und agile Arbeitsweisen. Dabei berät er viele deutsche und internationale Unternehmen in der Konzeption und in der systematischen Umsetzung von Industrie 4.0-Lösungen. Als promovierter Design-Thinking-Experte und Agile Coach, sowie zertifizierter Scrum Trainer führt er Unternehmen und Teams erfolgreich in die Agilität und befähigt Unternehmen innovative digitale Lösungen nachhaltig zu implementieren.
Karen D. Niemeyer professionalisiert sich seit 13 Jahren im Projekt-, Prozess- und Change Management plus Facilitation. Hierbei durfte sie wegweisende Erfahrung als (agiler / systemischer) Coach, Facilitator, Team- / Organisationsentwickler, Trainer und Vorleser sammeln.
Ihre Faszination rund um Lernen und Wachstum teilt sie gerne mit Organisationen, Teams und Menschen. Andernorts etabliert Karen Communitys, gestaltet Ko-Kreation und moderiert für 150+ Führungs- / Fachkräfte – audiovisuell und/oder vor Ort.
Frank Hoppe ist als Innovation Coach im Bereich Business & IT Innovations bei OPITZ CONSULTING tätig.
Schwerpunktmäßig befasst Frank sich mit Methoden im Innovationsmanagement und Trends und Hypes rund um die Digitalisierung. Er begleitet dabei Unternehmen von der Ideenfindung mit Hilfe von Design Thinking bis hin zum Minimal Viable Product.
Rolf Scheuch ist Mitbegründer des IT-Consulting-Unternehmens OPITZ CONSULTING und dort als geschäftsführender Gesellschafter in der Rolle des Chief Strategy Officers tätig.
Neben seiner Aufgabe als Geschäftsführer ist Rolf Scheuch als Managementcoach aktiv, mit Schwerpunkten in der Entwicklung einer geschäftszielorientierten IT-Strategie und der organisatorischen Implementierung von Initiativen im Umfeld des Business- und IT-Alignment.
Ferner engagiert er sich im Rahmen von Fachkonferenzen und als Autor von Fachpublikationen.
