OC|Weekly Talk "Mein Chef ist eine Frau"
Männer wollen an die Macht. Wenn es sein muss mit dem Kopf durch die Wand. Eine Frau hingegen führt mit Fingerspitzengefühl und hat ein Ohr für ihre Leute. Warum werden wir solche Klischees nicht los? Fakt ist, Frauen schaffen es viel seltener in Führungspositionen als Männer. Laut Bundesagentur für Arbeit stellten Frauen Anfang 2020 gerade einmal 26 Prozent der Beschäftigten auf der ersten Führungsebene. Und daran hat sich seit Jahren nichts geändert. Ist also doch etwas dran an den Geschlechterklischees?
Aber vielleicht sollten wir die Frage anders stellen: Welche Art von Chef oder Chefin wollen wir? Wollen wir Machtmenschen oder Kommunikationstalente? Und was gibt es außerhalb von Schwarz oder Weiß? Was hält uns davon ab, einen Führungsstil zu wählen, der sich von allen Geschlechtern das beste abguckt, der divers oder sogar bunt daherkommt?
Olga Hermann ist eine Frau, die es nach oben geschafft hat. Als Mitglied des Führungskreises trägt sie bei OPITZ CONSULTING Verantwortung für 55 IT-Fachleute, Männer und Frauen. Wir möchten von ihr erfahren, wie ihr Erfolgsrezept aussieht. Was ist dran ist an den Geschlechterklischees, welchen Führungsstil hat sie sich über die Jahre angeeignet? Wie verändert sich Führung in den Unternehmen, nicht nur in Coronazeiten?
- Gibt es geschlechtstypische Führungsstile?
Und wenn ja, wie können wir das Beste aus ihnen herausholen? - Welche Chancen bietet Diversität - nicht nur in der Führung?
Wie stelle ich ein gutes Team zusammen? - Karriere versus Selbstverwirklichung:
Wie passen Führung und Gestaltungsspielraum zusammen? - Führen heißt fördern:
Wie hole ich das Beste aus meinem Team heraus? - Müssen Führungskräfte alles wissen?
Was tun, wenn es mal stockt?
Brauchen wir mehr Diversität, und das nicht nur in der Führungsetage? Welche Erfahrung hast du mit unterschiedlichen Führungsstilen? Diskutiere mit uns am … im OC|Weekly Talk, live um 15:00 Uhr.
Termine
Referent/in
Olga Hermann ist Director Solutions für die Region Südost und ist in der Region zuständig für die Mitarbeiter und Führungskräfte im Consulting Bereich.
Zu ihren Aufgaben gehört es unter anderem die Koordination der Teams, das Aufrechterhalten der Kommunikation auch Richtung Kunde, das Beschleunigen der Innovationszyklen und die Einhaltung von Standardprozessen.
Neben der Regionsverantwortung ist sie Mitglied im Führungskreis bei OPITZ CONSULTING und arbeitet hier stark an der strategischen Ausrichtung des Unternehmens mit.
Frank Hoppe ist als Innovation Coach im Bereich Business & IT Innovations bei OPITZ CONSULTING tätig.
Schwerpunktmäßig befasst Frank sich mit Methoden im Innovationsmanagement und Trends und Hypes rund um die Digitalisierung. Er begleitet dabei Unternehmen von der Ideenfindung mit Hilfe von Design Thinking bis hin zum Minimal Viable Product.
Rolf Scheuch ist Mitbegründer des IT-Consulting-Unternehmens OPITZ CONSULTING und dort als geschäftsführender Gesellschafter in der Rolle des Chief Strategy Officers tätig.
Neben seiner Aufgabe als Geschäftsführer ist Rolf Scheuch als Managementcoach aktiv, mit Schwerpunkten in der Entwicklung einer geschäftszielorientierten IT-Strategie und der organisatorischen Implementierung von Initiativen im Umfeld des Business- und IT-Alignment.
Ferner engagiert er sich im Rahmen von Fachkonferenzen und als Autor von Fachpublikationen.
