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Brauchen wir neue Führungskräfte?
Die junge Generation auf dem Weg zur Personalverantwortung

OC|Weekly-Talk „Brauchen wir neue Führungskräfte?"

Wir sprechen mit Mattes Moormann über die Entwicklung von Führungskräften.
Brauchen wir neue Führungskräfte?

Mitarbeitende kommen zu Unternehmen und verlassen Vorgesetzte. Ein einfacher Satz, der viel aussagt. Wie zufrieden Beschäftigte mit ihrer Arbeit sind und wie leicht sie sich von der Konkurrenz abwerben lassen, daran haben die Vorgesetzten einen nicht unwesentlichen Anteil.

Zur gleichen Zeit kämpfen Unternehmen um jede einzelne Fachkraft, fördern den kulturellen Wandel in der Organisation, versuchen verschiedene Generationen unter einen Hut zu bekommen. Insbesondere die Generation Z hat andere Ansprüche an ihren Job von morgen. Flache Hierarchien, schnelle Entscheidungsstrukturen und ein Team, in dem Arbeit und Spaß zusammengehören. Eine neue Riege an Vorgesetzten sitzt dafür in den Startlöchern.

Welches Handwerkzeug sollten künftige Führungskräfte beherrschen? Wie können Unternehmen junge Menschen fördern, die mehr Verantwortung übernehmen möchten?

Darüber spreche ich mit Personalentwicklerin Sibylle Faubel und dem Trainer für Nachwuchsführungskräfte Mattes Moormann. Gemeinsam streifen wir verschiedene Themenfelder und gehen Fragestellungen an wie diese:

  • Kann jede Person eine Führungskraft werden?
  • Wie identifiziere und fördere ich Nachwuchsführungskräfte?
  • Vom Teammitglied zum Chef – Wie geht das?
  • Können junge Führungskräfte auch ältere Kolleg:innen führen?
  • Welchen Einfluss hat die Altersstruktur der Führungskräfte auf die Kultur im Unternehmen?

 Schalten Sie am 04.05.2023 ein und diskutieren Sie Ihre Fragen mit unseren Gästen.

Termine
Wann:
16:00 Uhr
Wo:
Live Webcast
Referent/in
Foto: Mattes Moormann
Mattes Moormann

Mattes Moormann vereint die Erfahrungen aus mehreren Jahren als Führungskraft mit Trainings- und Coachingansätzen, um die Führungskräfte von morgen zu entwickeln. Unter dem Motto “Führung ist unkompliziert” zeigt er, wie einfach es sein kann, authentisch und bewusst zu führen. Alles, was es dazu braucht, steckt schon in einem drin. Es darf nur richtig entwickelt werden. Sein Ziel dabei: Führung soll Bock machen – und das für jede*n.

Foto: Sibylle Faubel
Sibylle Faubel

Sibylle Faubel ist seit 2019 Personalentwicklerin bei OPITZ CONSULTING. Sie beschäftigt sich seit vielen Jahren und in unterschiedlichen Settings damit, passgenaue und individuelle Weiterentwicklung für Fach- und Führungskräfte zu schaffen. Als Trainerin, Coach und Beraterin gestaltet sie Lösungen, die für Mensch und Kontext stimmig sind.

Foto: Frank Hoppe
Frank Hoppe

Frank Hoppe ist als Innovation Coach im Bereich Business & IT Innovations bei OPITZ CONSULTING tätig.

Schwerpunktmäßig befasst Frank sich mit Methoden im Innovationsmanagement und Trends und Hypes rund um die Digitalisierung. Er begleitet dabei Unternehmen von der Ideenfindung mit Hilfe von Design Thinking bis hin zum Minimal Viable Product.

Kerstin Kriener

Senior Referentin Marketing Events

+49 2261 6001-1071

 

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