OC|Weekly Talk - Von wegen "Stillgestanden!"
Wo strikte Befehlsstrukturen auf Innovation und agile Ansätze treffen, wird es für Daniel Frohschammer interessant. Beim IT Systemhaus der Deutschen Bundeswehr BWI treibt er den agilen Wandel als Grundlage für die Digitale Transformation voran.
Tatsächlich wird der Digitale Wandel dort großgeschrieben. Nicht umsonst zählt die BWI zu den 100 innovativsten Unternehmen Deutschlands. Und dabei geht es nicht nur um Technik. Es geht auch um Führung, Organisation und Menschen. Alle drei braucht es, um digitale Projekte erfolgreich machen. Unter dem Titel "Adaptive Enterprise" leitet Frohschammer gerade für das Innovationsmanagement innoX der BWI eine Initiative mit einem Bündel an Aktionen und Maßnahmen, dass die Fähigkeiten der BWI hinsichtlich Dynamik, Agilität und Resilienz für die künftigen Herausforderungen der Bundeswehr nach vorne bringen soll.
Beim OC|Weekly Talk am 25. März 2021 sprechen wir mit Daniel Frohschammer über seine Erfahrungen. Welche Herausforderungen hat er, um Change Ansätze umzusetzen? Und wie kriegt er die Agilität ins Marschgepäck?
Besonders interessieren uns diese Fragen:
- Adaptive Enterprise für die BWI und Bundeswehr – Worum geht es?
- Befehlskette und Eigenverantwortliche Teams – Wie passt das zusammen?
- Die Truppe mitnehmen – Welche Change Ansätze helfen?
- Tue Gutes und rede drüber – Wie reagiert die Öffentlichkeit?
- Agilität bei einem öffentlichen Unternehmen - Was sind die größten Stolpersteine, und wie werden sie zur Seite geräumt?
Seien Sie dabei: Diskutieren Sie mit uns, gerne auch gegen den Strich. Live beim OC|Weekly Talk am 25. März 2021.
Termine
Referent/in
13 Jahre als Strategie Berater für den Public Sector unterwegs u.a. für einen großen IT Hersteller
Promotion im Themenbereich Public Management
2 Jahre im Fachbereich Steuerung&Innovation der Landeshauptstadt Potsdam zuständig für die IT
Seit 2 Jahren bei der BWI im Innovationsmanagement (innoX) für das Fokusfeld Agile Engineering zuständig
Seit 1 verantwortlich für das Team Innovation Scouting&Advisory
Frank Hoppe ist als Innovation Coach im Bereich Business & IT Innovations bei OPITZ CONSULTING tätig.
Schwerpunktmäßig befasst Frank sich mit Methoden im Innovationsmanagement und Trends und Hypes rund um die Digitalisierung. Er begleitet dabei Unternehmen von der Ideenfindung mit Hilfe von Design Thinking bis hin zum Minimal Viable Product.
Rolf Scheuch ist Mitbegründer des IT-Consulting-Unternehmens OPITZ CONSULTING und dort als geschäftsführender Gesellschafter in der Rolle des Chief Strategy Officers tätig.
Neben seiner Aufgabe als Geschäftsführer ist Rolf Scheuch als Managementcoach aktiv, mit Schwerpunkten in der Entwicklung einer geschäftszielorientierten IT-Strategie und der organisatorischen Implementierung von Initiativen im Umfeld des Business- und IT-Alignment.
Ferner engagiert er sich im Rahmen von Fachkonferenzen und als Autor von Fachpublikationen.
