OC|Weekly Talk "Wo drückt der Schuh?"
Kennen Sie das auch? Da gibt es Prozesse im Unternehmen, die laufen wie am Schnürchen. Andere haken andauernd. Obwohl Sie viel Zeit und Energie in die Beschreibung gesteckt haben. Dann gibt es noch die Prozesse, an die sich keiner hält – was Sie niemals erfahren. Die Workarounds funktionieren zu gut.
Mit Process Mining haben Sie die Chance, hinter den Prozess zu schauen. Wo hängt es? Wie wird der Vorgang täglich gelebt? Und ist er überhaupt sinnvoll?
Doch was ist eigentlich Process Mining? Und muss es immer ein teures Tool sein? Mit Lars Beumann diskutieren wir diese und weitere Fragen und lassen uns erklären, wo Process Mining wirklich Sinn macht.
Diese Fragen wollen wir diskutieren:
- Was genau ist Process Mining? Und für wen ist es interessant?
- Was verbindet Process Mining mit Analytics und Künstlicher Intelligenz? Wo liegen die Unterschiede?
- Wo liegt die Wahrheit? Im Prozess? Oder im Arbeitsablauf der Angestellten?
- Welche Prozesse eignen sich dafür? Muss ich zuerst digitalisieren?
- Welche Ergebnisse kann ich erwarten? Und was mache ich damit?
- Welche Tools gibt es? Gibt es günstige Alternativen?
- Wie starte ich? Was ist ein guter erster Schritt?
Seien Sie dabei, live am 25. November ab 16:00h.
Termine
Referent/in
Lars Beumann begleitet Projekte, die sich mit der Datenanalyse und Visualisierung von Erkenntnissen beschäftigen. In den letzten Jahren liegt sein Fokus dabei auf der Konzeption und Verantwortung komplexer (Cloud) Architekturen, sowie der Einführung und Durchführung von Process Mining zur nachhaltigen Optimierung von Unternehmensprozessen.
Frank Hoppe ist als Innovation Coach im Bereich Business & IT Innovations bei OPITZ CONSULTING tätig.
Schwerpunktmäßig befasst Frank sich mit Methoden im Innovationsmanagement und Trends und Hypes rund um die Digitalisierung. Er begleitet dabei Unternehmen von der Ideenfindung mit Hilfe von Design Thinking bis hin zum Minimal Viable Product.
Rolf Scheuch ist Mitbegründer des IT-Consulting-Unternehmens OPITZ CONSULTING und dort als geschäftsführender Gesellschafter in der Rolle des Chief Strategy Officers tätig.
Neben seiner Aufgabe als Geschäftsführer ist Rolf Scheuch als Managementcoach aktiv, mit Schwerpunkten in der Entwicklung einer geschäftszielorientierten IT-Strategie und der organisatorischen Implementierung von Initiativen im Umfeld des Business- und IT-Alignment.
Ferner engagiert er sich im Rahmen von Fachkonferenzen und als Autor von Fachpublikationen.
