Chancen für Künstliche Intelligenz identifizieren
Künstliche Intelligenz bietet enorme Möglichkeiten. Doch welche davon sind für Ihre Organisation wirklich relevant? Wo entsteht konkreter Mehrwert? Welche Ideen sind realistisch umsetzbar – und womit sollten Sie starten?
Im KI Exploration Flight schaffen wir gemeinsam Orientierung. In einem strukturierten, interaktiven Workshop identifizieren wir KI-Potenziale entlang Ihrer Organisation, entwickeln konkrete Use Cases und priorisieren diese nach Nutzen und Umsetzbarkeit. Am Ende haben Sie nicht nur Ideen, sondern eine fundierte Grundlage für die nächsten Schritte Ihrer KI-Initiative.
Wo steckt das KI-Potenzial Ihrer Organisation?
Viele Unternehmen beschäftigen sich intensiv mit KI. Häufig fehlt jedoch ein strukturierter Überblick:
- Wo kann KI konkret unterstützen?
- Welche Geschäftsbereiche bieten das größte Potenzial?
- Welche Probleme und Pain Points lassen sich mit KI lösen?
- Welche Use Cases versprechen einen echten Mehrwert?
- Welche Ideen sind technologisch und organisatorisch realistisch?
- Welche Daten werden dafür benötigt?
Genau hier setzt der KI Exploration Flight an. Gemeinsam betrachten wir Ihre Organisation aus unterschiedlichen Perspektiven und machen mögliche Einsatzfelder für KI sichtbar.
Der KI Exploration Flight betrachtet Geschäftsbereiche und Pain Points, bewertet Use Cases und ihren Mehrwert und klärt Machbarkeit sowie Datenbedarf – damit konkrete KI-Potenziale in Ihrer Organisation sichtbar werden.
Der Workshop im Überblick
Wir betrachten Ihre Organisation ganzheitlich und identifizieren Bereiche, in denen KI einen konkreten Beitrag leisten kann. Dabei berücksichtigen wir unterschiedliche KI- und Analytics-Fähigkeiten – beispielsweise:
- Generative AI
- Conversational AI
- Natural Language Processing
- Enterprise Search
- Intelligent Automation
- Computer Vision
- Prediction & Forecast
- Data Analytics
Aus den identifizierten Potenzialen entwickeln wir konkrete KI-Use-Cases. In einem Use Case Quick Scan beschreiben und bewerten wir die Ideen zunächst kompakt. Dabei betrachten wir unter anderem den erwarteten Nutzen und den erforderlichen Aufwand. Anschließend priorisieren wir die KI-Use-Cases gemeinsam.
Die vielversprechendsten Ideen arbeiten wir in kleinen Teams mithilfe unseres Use Case Canvas weiter aus. Dabei betrachten wir unter anderem:
- Stakeholder und Anwender
- Wertversprechen und erwarteten Mehrwert
- Strategische Relevanz
- Kosten
- Umsetzbarkeit
- Benötigte Technologien
- Benötigte und verfügbare Daten
- Erfolgskriterien und KPIs
So entsteht aus einer ersten Idee ein greifbarer KI-Use-Case.
Zum Abschluss präsentieren die Teams ihre Ergebnisse und schärfen die KI-Use-Cases gemeinsam. Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse überprüfen wir die Priorisierung und legen fest, wie es weitergeht – beispielsweise mit
- einem Proof of Concept (PoC),
- einem Minimum Viable Product (MVP),
- vertiefenden Workshops
- oder einer konkreten Projektinitiative.
Exploration in vier Schritten
So helfen wir Ihnen
- Wo können Sie Daten effizienter einsetzen?
- Welche Bereiche bieten Potenzial für den Einsatz von KI und Analytics?
- Wo befinden sich kritische Herausforderungen und Pain Points?
- Erfassung und Sammlung von Einsatzbereichen
- Priorisierung zur detaillierten Bearbeitung
- Ausführliche Entwicklung ausgewählter Use Cases
Das Format ist bewusst leichtgewichtig gestaltet, damit
Personen aus dem Fachbereich ebenso daran
teilnehmen können wie aus der IT.
Vorteile des Formats
Es handelt sich um einen leichtgewichtigen und strukturierten Workshop-Format gemäß den Prinzipien des Design Thinkings.
Der Workshop ist ergebnisorientiert mit klar definierten Artefakten, individuell für Sie aufbereitet.
Sie erhalten eine Übersicht über die geschätzten Kosten, aufgeschlüsselt nach Entwicklung, Integration, Training und laufendem Support.
Der Workshop wird Remote oder On-Site von erfahrenen Coaches und Fachleuten durchgeführt.
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